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专业严谨 勇于担责 永不放弃
黄坡水库监理处副总监理工程师 柯汉华
自我介绍：我是来自黄坡水库除险加固工程项目管理和建设监理部的柯汉华，2021年入职华傲，加入华傲大家庭已有4个年头，在工作中坚决执行领导的工作安排，脚踏实地，稳步前行，做事有始有终，坚韧执着，不管有多困难都要去克服，华傲给我一个施展的舞台，我将为华傲奉献我的一点光和热。
编者的话：他进入华傲的时间不算太长，但珍惜每一个学习和进步的机会，踏实肯干，坚持不懈，努力做到刻苦用功、用心用情、履职担责、专注专业，值得大家学习。
专业严谨 勇于担责 永不放弃
2024年年中总结 柯汉华
时光荏苒，2024 年已然过半。在过去的半年里，作为水利监理团队的一员，我深感责任重大，始终秉持着专业、严谨、负责的态度，致力于保障水利工程项目的质量、安全和进度。在此，我将对过去半年的工作进行全面总结。
一、工程进展情况
2024年上半年，我在湖北省高关水库除险加固工程、钟祥市黄坡水库除险加固工程的项目管理和监理工作。高关项目主要是土建收尾、金结机电设备调试、信息化及安全监测设备安装等内容； 2024年4月进场黄坡水库项目，从项目的前期质量监督备案、安全备案、开工备案、设计审查，到施工过程中的质量控制、安全监督，严格把关，确保每个环节都符合相关标准和规范。
二、工作内容与成效
（一）质量控制
黄坡水库项目：2024年4月11日，黄坡水库除险加固工程项目管理和建设监理部签发《合同工程开工通知》，承包人编制并报审施工组织设计、施工安全措施计划、拌合站建设施工方案、临时用电施工方案等前期准备开工资料，我对施工单位提交的施工组织设计进行初审，对相关施工方案进行了严格审查，承包人报审部分资料不符合相关规范要求，对相关不符合要求的施工方案提出了合理的修改意见和建议，要求承包人根据相关规范完善的质量控制体系，明确了质量控制目标和流程。根据已报批的施工方案，督促承包人严格按照施工方案完成拌合楼及防渗墙施工平台帮坡，拌合楼已具备混凝土拌合条件。2024年5月完成质量监督备案、开工备案手续，2024年6月完成项目划分、见证取样备案以及外观质量评定标准备案。
高关水库项目：严格把控机电设备安装、启闭机房仓库混凝土浇筑、基础处理、土方回填等的施工质量，及时发现和解决了施工中存在的质量问题。未发生质量事故。
（二）安全管理
黄坡水库项目：协助建立了健全的安全管理制度和安全生产责任制，明确了各部门的安全责任。协助完成度汛方案、施工安全措施计划、安全生产措施、临时用电方案等审查，协助项目法人完成防洪度汛应急演练以及消防演练，督促承包人对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。定期组织参建各方安全检查，及时发现和消除安全隐患，完成安全备案。
高关水库项目：定期对施工现场进行安全隐患排查，重点检查施工用电、高处作业、机械设备等方面的安全情况，对于发现的安全隐患，及时要求施工单位进行整改，确保施工现场的安全。上半年未发生安全生产事故，实现了“零事故”的目标。
（三）进度控制
黄坡水库项目：黄坡项目防渗墙施工平台已完成，拌合楼已具备拌制混凝土的能力，防浪墙局部拆除已完成。根据相关的规范要求，已要求承包人制定了施工总进度计划申报并进行初审，分析其合理性和可行性，并提出修改意见和建议。因本项目施工工期比较紧张，因此，我要求承包人对施工总进度计划分解并编制周计划报予本部，同时根据实际情况进行动态调整，确保能够完成总进度计划。加强与项目法人、施工单位、设计单位等各方的协调与沟通，及时解决影响工程进度的各种问题，为工程进度的顺利推进创造良好的条件。近期，因输水隧洞征地问题未能及时解决，导致工程进度缓慢，我积极组织相关单位协调推进输水隧洞施工进程。定期组织召开项目管理和建设监理例会解决现场质量、安全、进度等问题，根据需要协助总监组织了进度协调会，及时解决工程施工中存在的进度问题，确保工程进度按计划推进。
高关水库项目：2024年上半年，在高关水库项目，督促承包人完成溢洪道弧形闸门静水试验、动水试验、低压变压器、高压变压器、柴油发电机的安装及调试等施工。目信息化工程施工进度缓慢，因5、6月机房、主坝会议室装饰装修方案报价及设备型号未能及时确认，致使关于机房及设备相关部位未能实施，经多次协调沟通，最终6月底正常施工。2024年5月上旬，协助多次组织10个分部工程资料自查自纠会议，完善工程内业资料，并结合工程实际情况编制完成分部工程验收汇报PPT，2024年5月23日组织完成10个分部工程验收；2024年5月、6月积极收集关于蓄水验收资料并整理编制蓄水验收报告，为后续蓄水验收工作做准备。
三、工作体会
入职公司到现在，时间如梭，都说“山中修炼，不知日月”，我说“工地工程人，只知春东”，初入高关项目，我要求自己把学习变成一种本能，因为学习能让我进步，积极并要求自己尽可能的前往施工现场，因为能把知识变成自己的能力，只能尝试运用、积极运用转化为个人能力；经过两年的努力，在领导的教导下，不断汲取经验，曾经的踉踉跄跄，变成一步一步缓行，年复一年， 虽不再少年，志尚在， 终有破天时。
2024年4月，从高关项目来到黄坡水库项目，让我莫名的想起一首歌——“有一种爱叫做放手”。我的心是彷徨的，是纠结的，是忐忑的，万般复杂永上心头，曾经总想领导不要管我，这事要管，那事也要管；说好了自己可以拿主意，回头还是看看完成情况，再教导一番。如今领导真的放手了，而我却害怕了，因为自由的第一个意义就是担负自己的责任。黄坡项目前期的质量备案、安全备案、开工备案以及施工前其他准备工作毫无经验，自己不断地摸索，不断的向有经验的前者请教，不断在泥潭里摸滚，曾经认为一张装着深沉的脸庞能掩盖浅薄的经验，然而今天，在完成任务为目的的过程中，原来那张装着深沉的脸庞阻挡着我前进的步伐，时间是一阵好风沙，人若脸皮厚天下无敌手，脸皮厚万事开。心存感激，永不放弃!即使是在最猛烈的风雨中，我们也要有抬起头，直面前方的勇气。因为请相信:任何一次苦难的经历，只要不是毁灭，就是财富!
三、工作中的不足与改进措施
在过去半年的工作中，经过高关水库项目和黄坡水库项目学习与历练，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
1. 专业知识的学习不够深入
随着水利监理工作的深入，随着时间的日积月累，发现自己的专业认知不够。在今后的工作中，我将加强深入学习的专业知识，提高自己的业务水平。
2. 沟通协调能力有待进一步提高
在与各方的沟通协调中，有时还存在信息传达不及时、不准确的情况。今后我将注重沟通技巧的学习和运用，提高沟通协调的效率和效果。
3. 工作的计划性和前瞻性不够
在工作安排上，有时会出现临时性任务打乱原有计划的情况。今后我将加强工作的计划性和前瞻性，合理安排工作，提高工作效率。
四、下半年工作计划
1. 继续加强对施工现场的质量控制、安全监督和进度控制，确保工程项目顺利推进，达到预期目标。
2. 进一步提高自己的专业素养和综合能力，为解决工程建设中的各种问题提供更加有效的技术支持。
3. 加强与各方的沟通协调，营造良好的工作氛围，共同推动工程项目的顺利建设。
4. 积极参与公司组织的各项培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和综合素质。
五、总结与展望
回顾过去半年的工作，有收获也有不足。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和综合素质，以更加饱满的热情和更加严谨的态度，投入到监理工作中去，为水利事业的发展贡献自己的一份力量。