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抓煞尾、促验收、整档案，总结经验、合理安排、承上启下
公司项目管理部副部长、后三峡监理处副总监理工程师熊壮同志
自我介绍：我叫熊壮，进入华傲公司工作已15年有余，在工作中我能主动承担各项工作，提高自我站位，能站在公司立场上思考处理问题，工作完成后，能够对工作进行总结复盘，吸取经验教训，提升自我，同时带领年轻同事共同成长。.jpg)
编者的话：这是一位年轻的“老”员工，勤学习，爱思考，善总结，乐分享。在工作中学习，在总结中进步。让我们一起跟着他认真思考，规划好我们的2024下半年。
抓煞尾、促验收、整档案，积极推进二期项目收尾
总结经验、合理安排、承上启下，做好三期项目各项准备工作
2024年年中总结 熊壮
2024年上半年是后三峡项目重要的节点，二期项目的施工完成，三期项目的顺利承接，同时考虑到万亿国债项目，监理处可能出现的人员变动，始终围绕如何按时保质保量完成二期项目煞尾，如何高质量开展三期项目准备事宜开展工作，现将2024年上半年工作总结如下：
一、关于后三峡监理工作的几点想法
2018年至今后三峡工程前期历经七个年头，一期工程、熊家洲工程及二期工程相继完工，三期工程顺利签订合同。七年中，我相信大家跟我有同样的想法，从刚开始对工程的不熟悉，到现在的信手拈来；从刚开始的困惑，到现在对工程控制重点的了解和熟悉，大家共同努力，基本完成了三个项目的监理工作，通过前期三个项目，相信大家对如何做好线性工程施工监理也有一定的感悟，在这期间我个人也想了很多，对于如何针对性的做好线性工程监理工作、如何提高监理人员整体素质、高效及时完成监理工作及如何在“施工单位素质差”、“施工单位不配合监理工作”的情况下做好监理工作，也有一点心得及想法，现在提出来跟大家分享，不足之处请大家批评指正。
一是开工前期针对项目特点有针对性的进行培训，全面提升监理人员素质，打有准备之战。有针对性的培训分为两个方面，一是公司层面，后三峡工程开工前期，公司组织监理人员进行了《水下抛石工程质量控制要点》、《严防水下抛石工程的陷阱》等专题培训，同时每月度分不同专业工程、不同专业工作对监理人员进行了培训；二是监理处层面，2021年在公司指导下，为进一步提升监理人员素质，监理处专门编制了培训教材，针对现场不同专业工程、不同专业工作以及各种资料的填写进行了专题培训；2023年9月，监理处为避免常见问题的发生及更好的进行后续工作，再次组织监理人员进行了培训，提升了监理人员工作技能，做到了打有准备之战。
二是列出工作重点，有计划的开展监理工作。每月度根据公司安排编制监理处工作重点，同时监理处内部也对工作重点进行了明确。个人理解的监理处工作重点包含两个方面，一是监理处内部管理的质量，主要包括监理处制度的管理，根据项目的特点，制定合适于本项目的制度，做到制度管人、流程管事；人员的管理，根据不同标段、不同专业工程、专业工作的特点，做到合适的人到合适的工作岗位；对上、对下资料的管理，对上的资料做到规范、专业，对施工单位的文件，做到“讲道理、摆事实、用数据说话”等等。二是现场施工监理工作的质量，主要包括重点专业工程的管理，对于重点专业工程，例如水下抛石、铰链沉排、网模卵石排等水下专业工程，首先是应该避免产生偷工减料的行为，做到全过程旁站，同时为避免监理人员不自觉的脱岗行为，要求现场监理人员对水下加强过程旁站，每天必须在监理工作群发一到两张本标段有代表性的照片，同时多次采取不通知的形式对在岗情况进行抽查；重点工序的管理，后三峡新护段主要是采取六方块护坡、四方块护坡、植生块护坡、雷诺护垫护坡以及干、浆砌石护坡等，如坡面排水是否对坡面稳定性影响较大，对于导滤沟工序的质量管理，监理处要求监理人员要求施工单位严格按照设计图纸进行施工，对于薄弱部位甚至于要大于设计指标，同时监理处专业制定了导滤沟验槽表格，对于每一条导滤沟均要进行验收，验收表三方进行签字，后附有现场监理在场进行验槽的照片资料；如脚槽、干码石施工工序的质量管理，水下抛石施工在脚槽、干码石之前，有些标段就有使用水下抛石进行这些部位施工的现象，监理处为避免这种现象，要求现场监理根据脚槽、干码石、排水沟等需要用到块石的部位根据设计图纸进行计算方量，施工单位在水下抛石施工完成后，进行相关部位的块石备料工作，监理人员虽然不形成收方资料，但是要对到场方量进行仔细检查，同时在监理日志做好相关记录，保证到场原材料满足设计工程量。
三是开工前做好规范性的文件，明规矩于前，避免常见问题的产生。开工前规范性的问题包含两个方面，一是施工单位开工报审中的施工组织设计、专项方案等，施工组织设计、专项方案是指导过程施工的指导性文件，开工报审时，仔细审核每项开工报审资料，尽量在开工前明确相关工作重点，如六方块预制主要采取钢模具和塑料模具两种施工方式，除配合比、原材料等必要的控制外，对于钢模主要是要控制外观质量；对于塑料模具根据前期发现的问题，塑料模具必须要在设计10cm的基础上，扩大模具厚度到10.5cm，同时振捣后要及时补料方能保证浇筑厚度等。同时由于后三峡工程均是汛期进行预制施工，汛期高温季节需要养护到位，要求施工单位采取覆盖养护和喷淋养护的方式，均在施工组织设计和专项施工方案中进行明确，保证后期施工质量。二是监理及施工过程资料的规范，后三峡工程标段多，施工单位人员参差不齐，特别是资料员整体素质更是不行，监理处实行傻瓜式的管理，一是完善了监理资料，对于不同专业工程的旁站记录及抽检资料填写了模板；二是特别是对于单元及工序评定资料，组织专人进行了讨论填写，形成了模板，避免验收评定资料五花八门；三是对于施工单位的施工管理工作报告、鉴定书制定模板等，保证资料的准确性的同时，避免不必要的返工。
四是监理工程中监帮结合，保证工作顺利开展。工程质量分为两部分，一个是实体质量，一个是资料的质量，监理处始终达坚持公司“双管齐下”的工作方式，管现场的同时做好内业资料的管理，进行日常监理工作的同时，采取“监帮结合”的工作方式，除了履行监理工作的职责，考虑到施工单位素质参差不齐，对于施工单位的管理采取“帮助式”管理，采取监帮结合的工作方法。
五是全面了解监理人员素质，合理安排监理人员，监理过程中及时了解监理人员思想动态，抓重点人员管理。根据施工单位技术力量及人员的安排，考虑结合不同监理人员工作能力、性格及家庭因素等，在过程中结合战线长、标段分散等原因，采取当面沟通、电话联系等方式多与监理人员进行沟通，了解工程进展情况及监理人员心态，合理安排监理人员，提升工作效率，保证工作质量。
六是监理过程中编制专业工程口袋书。通过开工前的培训、教育监理人员对工程质量、安全等控制要点都比较熟悉，过程中为进一步提高监理人员质量管控能力，理解工程质量要点，监理处还编制了《预制块工程质量控制要点》、《水下工程质量控制要点》等口袋书，尽量做到每个人都能对监理工作做到了然于心。
七是对于常见问题列出清单，举一反三。监理处定期每月对监理标段进行检查，根据每个标段实施进度，不定期按照专业工程施工进度对标段进行检查，做到有检查必有结果，对于检查发现的问题必须进行按时、保质保量进行整改，常见问题一是现场质量问题，对于现场发现的问题，监理处要求本标段整改的同时，列出问题清单，分发各标段监理进行学习，做到举一反三；二是资料方面存在的问题，对于资料发现的问题，监理处拍照留存，同时按不同问题进行分类，如技术层面的问题、支付材料基本数字的问题、逻辑方面的问题等等，在监理处内部会议时进行通报学习，提醒监理人员注意审查资料一定要认真仔细，尽量做到支付材料基本数字问题不出、技术层面问题确定的问题向监理处沟通请教、逻辑方面的问题尽量避免等。
八是所有内业资料实行三审制。监理资料是监理工作产品，后期不管是验收、稽查还是审计工作，资料都是必须审查的，不管是对于过程资料还是最终移交的档案资料，为保准工程资料的准确性、完整性及系统性，监理处首先是现场监理进行审核，现场监理审核完成后分管标段副总监进行审核，分管副总监审核通过后，报监理处进行审核，监理处审核完成后列出清单反馈给现场监理，
九是集中办公全面清理。集中办公分为三个阶段和一个机动性集中办公，三个阶段分别为开工前的相关准备工作的集中办公；分部工程验收、单位工程验收前的集中办公；档案验收前的集中办公；机动性集中办公主要是针对上级稽查、审计的集中办公。
十是做好廉政教育预防不廉洁行为发生。监理人员作为第三方公正评价的执行者，需要以公正的态度对待工作，不偏袒任何一方，特别是不能接受施工方的小恩小惠，而影响工程的正常开展，特别是如果接受了利益的诱惑或利用职务之便谋取不当利益，会导致监理工作的公信力受到质疑，进而影响到整个工程的质量和进度，后三峡项目水下隐蔽工程多，做好廉政教育预防不廉洁行为尤其重要，监理处始终坚守廉洁自律的原则，以筑牢防范意识为目标，积极开展一系列工作。一是深入推行廉政自查制度，通过廉洁自查活动，全面审视现场监理工作，加强对廉洁要求的落实；二是通过日常的检查、培训，加强了对监理人员的培训和教育，提高他们对廉政风险的警惕性，强化了自我约束和自律意识；三是严格执行公司的廉政规定，要求监理人员严守底线，杜绝任何可能违法的行为，坚决维护公司和监理处的形象和利益；四要互相监督，时刻监督并提醒自己与同事做好自制自律，加强廉洁纪律的学习，要自身做出表率继而带动其他同事，将廉洁自律进行到底，杜绝任何可能违法的恶劣犯罪行为等。
以上谈了一些个人想法，个人认为不管是怎么做，还是回到了公司提出的“PDCA”工作方法，先计划、再实施、再检查、在改进以此为循环，不断完善我们监理工作能力，提升我们个人监理工作水平。
二、下步工作计划
一是做好工程量复核，及时与设计单位沟通。汛后组织三期8个施工单位完成工程量复核事宜，与设计工程量有差异的及时与设计单位沟通；三期8个标段现场新护工作均在汛后方能进行，督促施工单位汛后开工前再次进行原始地形复核工作；
二是做好预制块预制工作，发现问题及时处理。督促做好预制块预制工作，对于塑料模具生产的单位主要是控制厚度、配合比、振捣时间；对于钢模生产的主要是控制模具的校验、配合比、振捣及外观质量；同时由于预制块生产都是在夏季生产，温度较高，要求施工单位做好覆盖养护及喷淋养护工作；
三是做好新护段监理工作，保证监理工作质量。做好三期8个新护标段的新护段现场监理工作；一是土方开挖质量；二是导滤沟开挖质量；三是六方块铺设质量；四是雷诺护垫质量；五是浆砌石质量等
四是完善二期档案资料，促进档案验收工作；二期档案移交项目法人；
五是积极推进二期验收工作，完成二期所有单位工作验收。完成二期所有单位工程验收工作；完成二期部分工程投入使用验收监理准备工作；
2024年上半年已经过去，后三峡二期工程已完工，回望过去我们有收获、有不足之处，总结经验、避免不足，愿我们一起努力，共同提升，做好后三峡三期监理工作，为公司发展贡献我们的微薄之力。