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铭心刻骨的2024年上半年
自我介绍：我叫高婷，从小长在长江边，对水利工作有着与生俱来的热爱，为人真诚、敬业、责任心强,有强烈的团队精神,对工作认真积极,严谨负责。我的理念是:在年轻的季节我甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献。
今年上半年，增发国债项目全面“大爆发”，对我们的招标代理工作而言，迎来了机遇，也面临着挑战。公司上上下下齐心协力，抓住了增发国债项目的大好机遇，争取到较多国债项目的代理工作，同时，由于多年来积攒的好口碑和良好的品牌效应，很多业主在关键时刻选择并信任了我们，为我们今后的持续委托之路奠定了良好的基础。作为招标代理工作人员，有幸参与了多个、大型国债项目，感到无比荣幸和珍惜。由于国债项目要求6月底全部开工的紧迫性，给我们的工作带来了前所未有的繁忙和压力，但正是这特殊时期的经历更值得我们铭刻在心，认真复盘和总结。
上半年，国债项目集中启动，5月和6月更是开启了疯狂模式，2个多月的时间里，招标代理部的同志们每天不是在出差就是在出差的路上，领导们也经常一天赶2、3个地方出差，根据不同的项目情况随时切换模式。大家5月份都在与时间赛跑，加班加点发布招标公告，6月份都在与睡眠作战，历经多次熬夜通宵开评标。我的5月和6月也都在“满勤”出差和加班熬夜中度过，有汗水、有泪水、有幸运、有感恩、也有反思。
在公司领导的带领和指导下，我作为项目负责人负责并完成了9个国债项目，共计24个标段次的招标代理工作。招标项目类型包含水利设计、EPC总承包、施工、信息化、监理以及首次接触的市政施工及采购项目。业主有如洪工局、黄州水利局、麻城水利局等业主持续委托的项目，也有如洪湖水利局、石首住建局等第一次接触的业主单位和交易平台。大部分项目都按照计划顺利开展，也有些项目过程曲折和印象深刻。每一次的项目经历都是一次成长和收获，不管是好的还是坏的，对我而言都是经历和学习。
对于投资大、标段多，竞争异常激烈的项目，形势特别复杂，在这种不利因素下，谋划组织好开评标工作尤为重要。尽力避免因为招标代理原因，带来麻烦或异议投诉事件，尽力做到让业主满意。
开标前，组织了项目动员会，做好计划和准备，才不会打乱仗。做好各项汇报材料的准备、开评标表格准备、技术准备（包括评审过程中重难点问题)和思想准备(包含通宵熬夜评审)，将每项工作考虑细致，准备充分。
经过与业主、公共资源交易中心的积极沟通，为了做好保密工作，决定开标结束后再抽取远程客场和专家，做好公平公正工作。
为了提高评审效率，拟定了《评标提示》，最终，项目历经通宵，高效完成评审工作，践行了公司“提质、降本、增效”的活动宗旨。
对于项目中的不足，也值得反思和反省。工作中习惯于固有的模板和经验主义，缺乏探索精神和钻研的态度，是我工作中一直以来的短板。吃一堑，长一智，这些经历警醒了我，招标代理工作中“严谨”的重要性。
招标代理工作过程中，“开弓没有回头箭”，发布招标公告等，一上网就是公布于众，很多双无形的眼睛会盯着，“规范和严谨”很重要，规范的招投标程序，严谨的资格条件和评分标准。遇到重大项目、多标段项目的开评标工作，“科学和高效”也很重要。科学的策划方案和高效的完成各项任务。
在上半年的工作中，负责的项目数量和标段次较多，接触的业主和交易平台也各有特色。交易平台的营商环境和地区要求各有差异，面对这种形势，一方面需要适应市场环境，用心用情用力，懂得“只有人去适应环境、环境不可能适应每一个人”的道理。另一方面，要学会处理和维护与各方关系，站在对方的角度思考问题，尽量实现“双赢”的局面，有利于工作开展。
作为项目负责人，也历经了几乎整个6月都在连轴开标，每天都是不同的项目、不同的标段和不同的过程。抽专家、开标、评标、定标、订餐、查不良行为、前一天项目的清标和评标结果公示、报销专家费等，也包含了很多的琐碎，但每个过程都容不得半点状况的发生。有压力和焦虑，但是更需要对策，每天晚上整理好第二天待办理事项和注意事项，清单式管理。
针对目前的工作情况，也暴露了我工作中存在的问题，一是，业务知识的学习不深入、不系统、不透彻，重点难点问题难以突破。二是，工作中的创新思维能力欠缺，存在依葫芦画瓢，没有钻研精神。三是，全方面综合素质、沟通协调能力仍需加强等。
在下半年的工作中，我须在专业知识上求突破，重新学习招投标法律法规，更新专业知识、在工作方法上求创新，向优秀的同事和领导学习、在工作效果上求飞跃，提升工作效率、在素质能力上求提升，提高综合水平。深刻执行“刻苦用功、用心用情、履职担责、专注专业”项目负责人的素质要求，持续提升工作技能，反思和总结上半年的项目经验，时刻作有备而来的人，全力以赴完成下半年的各项工作！