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盯目标 讲实干 确保汛前主机组满足手动操作防汛启排
阳新富池两座泵站工程项目部副总监龚祝平同志
编者的话：他是在华傲工作多年的“靠谱”员工，努力践行华傲能做事、做成事、能担事、不出事的做事原则。让我们从他的总结中，一起学习如何“时时放心不下”和“事事心中有数”。
盯目标 讲实干 确保汛前主机组满足手动操作防汛启排
2024年上半年工作总结 龚祝平
2024年上半年，本人继续担任阳新富池两座泵站工程项目部副总监职务。现在就本人这上半年的工作进行一下总结。
一、工程进展情况
富池二站新建工程已完成：一、土建工程：半壁山排水闸、主泵房、防洪闸、进口扭面及拦污栅桥、进水前池、引渠段祝家庄桥等；二、装饰装修工程：半壁山排水闸、主泵房、防洪闸上部建筑物外墙和玻璃幕墙等；三、安装工程：水泵电机机组设备、辅机、高低压柜、金结启闭机和闸门、自动化励磁部分的安装；四、电源进线施工：主供和备供线路已安装完成，其中备供线路已通电投入负载运行，主供线路也已经通电。
截止目前,尚剩余祝家庄桥底板及搭接板、引水渠左右岸渠堤填筑及堤顶道路、脚槽及三维土工网护坡；主泵房、防洪闸、排水闸、拦污栅桥等建筑物上部房建工程装饰装修；防洪闸和排水闸连接桥；防渗墙剩余段；进、出口段的部分浆砌石护坡、抛石；信息中心及厂区平面布置等土建施工；水力监测系统、自动化设备安装调试施工。
富池二站在5月20日完成机组调试后，于6月27日正式开始试运行，至7月4日完成了全部机组试运行工作，随即转入防洪排涝和值守工作。目前施工正在进行剩余装饰装修工作及信息化设备安装等。
富池二站项目累计完成投资约3.2亿元（含水泵电机等）。
二、存在的困难问题和应对措施
{C}1、{C}工程专业繁多，技术能力欠缺
2024年，富池两座泵站关键工作为设备安装和建筑装修工程，涉及金结、机电、辅机、高低压电气、自动化、安全监测、建筑装饰装修等工程，设备调试与检测项目、材料及设备指标参数的专业程度很强，对我们项目管理和工程监理的专业要求更加全面和精深。
对策：加强个人对泵站工程相关规范的学习、借鉴，充分发挥公司泵站联通机制的作用和经验。
{C}2、{C}施工图纸不能及时提供
2024年伊始，富池二站土建施工进入装饰装修和尾工阶段，因装修方案确定不及时、新增引渠拦鱼栅等原因，施工图纸未能保证正常提供，甚至出现多次调整变化。施工单位以白图或电子图进行备料和施工准备，面临工程工期和防汛的进度压力，给我们的管理造成不便。
对策：及时与设计人员沟通、核实，加强协调，签发监理通知，催促设计文件的及时提供，对不能及时提供蓝图的内容，可先提供电子图或白图用作备料与施工准备，缩短准备周期。
{C}3、{C}设备采购监管不到位，影响安装进度
富池二站新建工程今年全面进入主机组及设备安装阶段，但主电机供应商重庆赛力盟未能按计划完成生产，严重影响工程进展。由于我们不能长驻该厂，无法现场监督，且该厂不配合提供倒排工期计划，我们不能核实确认该厂是否全力生产本工程产品，对本工程关键工作主机组安装产生了较大影响。
对策：项目部采取微信和电话沟通、催促，2024年安排监理工程师2批次至重庆生产车间实地了解、督办，明确交货时间，并要求其提供周、日生产图片，最终保证了汛前主电机到位安装完成。
4、工期紧，机组防汛启排压力大
富池二站新建工程位于长江干堤上，鉴于网湖水质处理要求和长江中下游及富水流域今年预期降水量偏大，省厅及阳新县政府要求富池二站今年汛前必须达到具备防汛启排能力，且业主在汛期临近时要求新增引渠拦鱼栅工程，原计划工期均被迫压缩、提前，工期紧、任务重。
对策：项目部安排.人员至主电机等生产厂家督促生产供货，及时组织出厂、进场验收，协调各采购标和安装单位及土建施工的计划匹配，督促各供货商派技术人员驻场指导和协调，根据实际安装条件和进度，及时调整安装计划和调试工作，确保汛前全部主机组满足手动操作防汛启排。
三、经验总结
1、合理进行工作安排，及时调整工作部署，充分发挥项目部每个人的特长作用。2024年上半年，富池二站主要项目管理和监理工作是督促设备安装进度、协调设备供货和安装匹配，组织各种进出场验收和安装检测，确保工程质量和安全，只有合理安排，利用每个人的特长，任务细化到人，项目管理和工程监理工作才能紧张有序、有条不紊。
2、紧抓关键工作，确保防汛目标实现。2024年上半年，富池二站关键工作为主机组安装，针对主电机供应厂家重庆赛力盟不能及时完成生产供货任务，项目部从开年伊始一面安排人员驻场督办生产进度，一面调整安装计划，先行完成所有水泵的就位、固定，以及建议业主增加进口检修闸门，最大限度压缩机组安装时间，确保防汛目标的实现。
3、加强协调督办。今年，富池二站项目土建与设备安装牵涉两个土建标、四个设备采购标、一个电源进线安装标以及两个设计单位，协调工作量很大，项目部与业主代表在汛前经常性组织各参建单位分析、梳理、协调、部署、检查、调整安装计划和进度，在几个关键时间点前更是每日碰头督办，保证了省、市、县各级政府布置的时间节点完成目标的实现。
四、下半年工作计划
目前，富池二站新建工程已接近尾声，下半年主要施工任务为继续完成上部房屋装修和厂区平面及信息中心楼施工施工、协调信息化与设备安装单位的配合，以及引水渠标渠堤填筑、堤顶道路等施工。下半年，项目部将根据工程进展重点开展工程验收（包括分部工程、首末台机组启动验收、单位工程验收、水环保验收等），根据后财评进展开始变更结算，进行档案整理和收集完善。
根据公司安排，富池大闸工程监理已经开始实施，本人将积极完成监理处开工准备工作，参与编写监理规划和细则、督促和审批EPC提交开工报审资料、协助业主组织编制项目划分、审核分部工程开工，安排监理处日常工作。
在下半年里，我将加强学习、沟通，配合总监，带领和依靠项目部成员，依据水利部“两项制度”对泵站尾工和大闸工程施工进行管理，严格控制施工质量，努力监管好现场的安全和质量，督促工程进度，完善项目部的项目管理和工程监理过程行为、成果资料，组织泵站工程分部工程等各项验收，严谨审核工程变更和结算资料，积极主动协调各标段相关问题，有问题及时处理、汇报，做到现场一切可控，规避风险，树立一个良好的华傲形象。