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认真履行岗位职责 确保工程顺利进行
白果河水库工程副总监吴开诚
自我介绍：我是一个热爱生活的人，乐于接触新事物，善于学习新技能，勇于迎接新挑战，立志成为工作中的多面手。我将努力向优秀的前辈们看齐，道阻且长，行则将至！青春如朝日，奋进正当时，我将怀揣着一颗热忱的心，以积极的态度学习新的事物，在克服困难解决问题的过程中不断提升自己，奋力拼搏、自我超越，争做华傲追梦人！
编者的话：这个年轻人热爱生活，热忱工作，善于学习，无惧挑战，这是青春热血该有的模样。让我们和他一起，努力践行优秀监理人才工作要求：工程信息敏锐积极，法规知识运用娴熟，专业知识能抓重点，监理记录规范及时，工作思路清晰合规，协调组织得心应手，制度原则牢记在心，处理问题从容自如。一起加油！
认真履行岗位职责 确保工程顺利进行
2024年上半年工作总结
--吴开诚
2024年中，是承上启下的一个时间节点，是后三峡工程建设关键的半年，是国债项目大范围开工的半年。在此，一段时间的工作不知不觉间已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我心性已然有了很大的提升和改变，分析一下过去这段时间的工作，严格遵守法律法规和监理工作的规范要求，认真履行岗位职责，努力控制工程质量、进度和投资，安全、合同和信息管理，协调各方关系，确保工程顺利进行，并在各级领导的亲切关怀和正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，通过自身的不断努力，我在工作中取得了一定的成绩。现将半年来的工作情况总结如下：
一、工作概况
在过去的半年里，我全身心的投入到后三峡二期24标、二期25标、三期一标等多个标段的监理工作中。工作内容涵盖了施工前期准备、施工过程监控以及分部工程验收、单位工程验收等各个阶段。
二、工作内容及成果
1、质量控制
在过去半年的工作中，我始终将质量控制作为监理工作的核心任务，采取了一系列严格而有效的措施，以确保工程质量达到合格目标。
（1）施工方案与组织设计审查
①对三期一标施工单位提交的开工报审施工方案和施工组织设计进行了全面、细致的审查。由于后三峡项目已实施多年，项目资料已经形成成熟的模版，施工单位习惯性采取大量的复制粘贴，从而造成资料的漏洞百出。所以在审核资料时，我们要重点评估施工流程的合理性、施工方法的可行性、质量保证措施的有效性以及施工资源配置的科学性。
②针对发现的问题，如施工组织与现场实际情况不符、施工顺序不合理可能导致工序交叉干扰、质量控制关键点未明确等，与施工单位的技术人员进行深入沟通和讨论，提出具体的修改意见和建议。
③要求施工单位在修改完善后重新提交，并再次进行审核，确保施工方案和组织设计能够为工程施工提供可靠的指导。
（2）原材料与构配件检验
①建立了严格的原材料和构配件进场检验制度，要求施工单位在材料和构配件进场前提前通知监理进行检验。
②检验过程中，依据相关标准和规范，对材料的外观、规格、型号、质量证明文件、自检报告等进行逐一核查。对于需要进行复试的材料，如水泥等，按照规定的抽样比例进行见证取样，并分别送自检、平检检测机构进行检测。
③对于检验不合格的材料和构配件，坚决要求施工单位予以清退，严禁其使用在工程中。
（3）关键工序和重要部位旁站监理
①在关键工序和重要部位施工时，例如导滤沟的开挖、回填和水下抛石施工时，要求施工单位及现场监理配合监控措施实施全过程旁站监理。旁站过程中，密切关注施工人员的操作是否符合规范要求，施工工艺是否正确，施工机械的运行是否正常、是否抛投到划分的网格中等等，抛石完成后，对监控记录进行一一核对。
②及时记录施工过程中的各项数据和情况，包括水下抛石施工时间、施工条件、核定抛投方量等。例如二期25标岸坡新护、水下抛石地处江陵敏感片区，所以我对现场监理要求极为严格，一旦发现施工中的问题，如施工人员未按照操作规程进行作业、施工材料的使用不符合要求、对收方量存在疑惑等，立即要求施工单位进行整改。
③在整改完成后，对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决，保证关键工序和重要部位的施工质量符合设计和规范要求。
（4）质量专题会议与培训
①在二期25标、三期一标定期不定期组织召开质量专题会议，召集现场建办、施工单位等相关方共同参与。在会议上，对阶段性的质量状况进行总结和分析，指出存在的质量问题和隐患，并共同探讨解决方案。
②针对质量问题较为突出的施工环节或施工部位，在江陵分局5楼会议室、松滋分局2楼会议室均分别组织施工单位的技术人员和项目部全体人员进行专项质量培训。培训内容包括相关的规范标准、施工工艺、质量控制要点等，要求施工单位转变工作思想，提高施工人员的质量意识和施工技能。
③要求施工单位在内部建立质量奖惩制度，对质量控制工作表现优秀的班组和个人进行奖励，对违反质量规定的行为进行处罚，以激励施工人员自觉提高质量水平。
通过以上质量控制措施的综合运用，在过去半年的工作中，有效地保障了工程项目的施工质量，未发生任何质量事故，为工程的顺利推进奠定了坚实的基础。
{C}2、{C}进度控制
作为监理工程师，进度控制是确保工程项目按时完成的关键职责之一。
在审核三期一标施工总进度计划时，要求施工单位严格按照合同计划倒排工期，制定详尽且合理的项目进度计划。这包括明确项目的总工期目标，将其分解为各个阶段和具体任务的子目标，确定关键线路和关键工作，为后续的监控和调整提供基准。
在施工过程中，要建立有效的进度监测机制。定期要求施工单位提交月进度报告，包括已完成工作的内容、实际投入的人力、物力和财力资源，以及下一阶段的工作计划。同时，我自身也深入施工现场，通过实地观察、与施工人员交流等方式，直观地了解工程进展情况。
对于现场收集到的进度信息，我会进行严谨的对比和分析。将实际进度与计划进度进行详细比对，不仅关注时间节点的达成情况，还分析各项工作的完成程度和质量对后续进度的影响。一旦发现进度滞后，立刻组织相关方进行深入探讨，查找原因，进行纠偏。
针对不同的原因，我不定期组织了进度会议。
3、投资控制
①项目初始我熟悉了施工合同和工程量清单，严格审核工程计量和工程款支付申请，确保计量准确、支付合理。
②对工程变更进行严格审查，分析变更的必要性和合理性，审核变更费用，控制工程投资。
③协助建设单位进行工程造价的动态控制，及时分析投资偏差产生的原因，在二期24标投资变更明细表中，通过投资控制措施的有效实施，所监理的项目工程投资得到了有效控制，未出现投资失控现象。
4、安全管理
安全管理是重中之重，始终贯穿于各项任务和活动之中，在安全管理方面我主要做到了以下几点：
①首先，在制度建设方面，我积极参与制定和完善了全面的安全管理制度和操作流程。这些制度涵盖了从人员行为规范到设备操作指南，从应急预案制定到日常安全检查的各个环节，为安全管理工作提供了明确的准则和依据。同时审查了施工单位的安全管理体系和安全专项方案，提出修改意见，确保安全管理措施的有效性，
②日常工作中，我坚持进行严格的现场安全检查。每日对工作区域进行巡查，检查设备运行状况、防护设施完整性、作业环境安全性等。对于发现的安全隐患，及时记录并下达整改通知，明确整改责任人和期限，跟踪整改情况直至隐患彻底消除。每月定期联合建办对施工现场进行综合性安全检查，每月重点检查施工临时用电、危险源管控与现场安全检查、专项事故隐患检查、综合性安全检查、强制性标准检查、节假日安全检查、防洪度汛安全检查、夏季安全检查、安全生产费用投入情况检查等危险性较大的分部分项工程，及时发现和消除安全隐患。
③在应急管理方面，不断优化和演练应急预案。
④督促施工单位加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。同时，注重安全文化的营造和推广，要求通过张贴安全标语、安全会议培训等，提高员工对安全工作的重视程度和参与积极性，使安全意识深入人心，从“要我安全”转变为“我要安全”。
5、合同管理
在合同管理方面，我严格遵循相关要求开展工作。
①首先，深入熟悉分管标段的施工合同、监理合同等各类相关合同文件，对合同的具体条款和要求做到了如指掌，为后续的监督和执行工作奠定了坚实基础。通过持续的监督和检查，确保合同的执行严格按照约定进行，不放过任何可能的违约或偏差。
②处理工程变更、索赔等事宜，按照合同约定的程序和原则进行协调和处理，维护建设单位和施工单位的合法权益，对于蓝图工程量与合同工程量有出入的，一律以蓝图为准进行施工，暂以合同请款，待签订补充合同后再一并清算。
③各标段完工后合同价款存在出入的，协助建设单位进行补充合同的签订和管理，确保合同条款的完整性和合法性。
6、信息管理
工程档案资料是工程建设的重点，在信息管理这方面，我严格要求做到以下几点：
①建立全面且细致的监理工作台账，涵盖工程建设过程中的各类信息，包括但不限于施工方案、施工进度、监理通知、会议纪要、材料报验等。对收集到的信息按照荆州后三峡工程档案整理格式要求进行科学的整理和精准的归档，严格确保资料的完整性、准确性与可追溯性。
②高度重视信息传递的及时性和有效性，通过多种渠道（如会议、报告、邮件等）向建设单位和施工单位准确传递工程建设的关键信息，保障各方对工程动态的清晰了解，保持信息交流的高效畅通。
③ 严格按照规定的时间节点和格式要求，定期编写监理月报、和总结报告。报告内容详实且客观，不仅准确汇报工程进展情况，还深入分析存在的问题及潜在风险，并提出具有针对性和前瞻性的解决建议，为建设单位的决策提供有力支持。
④严格按照监理处的要求，对工程档案及时进行归档和移交。
7、协调工作
①每次精心组织并高效召开了工地例会、专题会议等各类沟通协调会议。在会议前，充分准备相关资料，明确会议主题和目标；会议中，把控讨论方向，确保各方能够充分表达意见，就关键问题达成共识；会议后，及时跟踪落实会议决议的执行情况，形成有效的工作闭环。
②积极发挥协调沟通的桥梁作用，致力于协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的关系。深入了解各方的需求和关注点，通过耐心倾听、理性分析和有效引导，解决工作中的矛盾和问题，营造和谐、积极的工作氛围，在工作期间，与公安分局、江陵分局、松滋分局及现场各管理段之间工作关系处理融洽，均得到了业主的大力支持。
③ 面对复杂多变的工程建设环境，灵活运用多种协调策略和方法。对于涉及多方利益的复杂问题，秉持公平、公正、公开的原则，进行深入的协商和权衡，寻求最优解决方案，最大程度地平衡各方利益，促进工程建设的顺利推进。
三、工作中的不足与改进措施
1、在与施工单位的沟通中，要保持既严格又合作的态度，既要坚持原则，又要注重方式方法，以达到更好的监理效果，今后将加强沟通技巧的学习，提高协调能力，确保工程顺利进行。
2、对于工程中的技术难题，要提前做好研究和准备，加强与领导专家的沟通交流，确保能够及时有效地解决问题。
3、进度控制要注重前瞻性和预见性，及时发现可能影响进度的因素，并采取预防措施。
四、下半年工作计划
1、继续加强对施工现场的质量、进度、投资和安全控制，确保工程目标的实现。
2、进一步提高自身的综合素质和业务能力，为建设单位提供更加优质的监理服务。
3、积极参与公司的各项活动，加强与同事之间的交流与合作，共同提高公司的整体实力。
4、2024年7月份，根据公司安排，调配负责曾都区白果河水库除险加固工程监理处前期组建工作和小水库安全监测项目监理工作，点多面广，工作任务重，我将发挥自身本领，转变思想，全身心融入到新项目中去，做出成绩。
总之，在过去的半年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和业务水平，为国债项目监理事业的发展做出更大的贡献。