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践行规范要求 筑牢专业根基 融入团队建设 发扬雄鹰精神----人才座谈会发言稿
编者的话：这篇发言稿展现了黄大臣同志作为企业优秀后备人才的职业风采与精神内核。他以“践行规范要求，筑牢专业根基”为主线，结合一线监理工作的丰富实践，生动诠释了“质量为本、风险为要、团队为基”的专业理念。全文贯穿对华傲文化的深刻认同，既体现了严谨务实的工作作风，又彰显了主动担当、锐意进取的“雄鹰”精神。从“四勤”工作法到“五字诀”风险管控，从考证规划到团队协作，作者以清晰的逻辑和鲜活的案例，为读者呈现了一名青年管理者如何将个人成长融入企业发展大局。这篇发言稿不仅是经验分享，更是一份激励同仁共赴山海的行动宣言，值得每一位职场人细细品读。
践行规范要求 筑牢专业根基
融入团队建设 发扬雄鹰精神
后三峡副总监：黄大臣
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家下午好！我是后三峡监理处副总监黄大臣，能作为公司优秀后备人才代表之一，我深感荣幸。感谢公司领导的信任与提拔，让我担任副总监一职，为我提供了上升通道，承担更多重要且具有挑战性的工作。同时，也要感谢刘总多年来的悉心培养。今天，我非常荣幸能在人才建设座谈会上，与大家分享我的工作心得和学习经历。
本次分享将以公司《2025年度工作要点》为指引，结合个人工作实践，深入贯彻落实“三用”活动精神，着力提升专业素养，为公司的蓬勃发展贡献青春力量。
一、引言：立足华傲文化，开启职业新征程
公司于乙巳蛇年新春座谈会强调，2025年是党的二十大和二十届三中全会精神贯彻落实之年，是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划的关键期，更是公司“爬坡过坎”的发展攻坚期。身为华傲大家庭的一员，我深感责任重大、使命光荣。我们不仅是公司“青桐”计划的新鲜血液，更是“引得进、培养好、留得住、用得好”的人才支柱。
二、工作心得：践行规范要求，筑牢专业根基
工作心得源于九年一线监理工作实践。自参加华傲工作以来，我始终秉持“规范、科学、严谨、高效”的工作作风，以“抓规范工作保质量”“抓问题处理保安全”为行动准则。
（一）质量为本，坚守底线
作为一名副总监，我主导后三峡荆州段长江河道整治工程洪湖片区监理工作，严格执行“事前审查、事中监督、事后验证”的工作流程。
事前审查：收到工程施工图纸后，组织监理人员熟悉图纸，了解设计意图，明确施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计单位进行明确。进场后，采用工作联系单的形式将测量基准点移交给施工单位，督促施工单位开展原始地形复测工作，并提交复测成果。对照工程开工审查记录表严格审查施工单位上报的开工报审资料，并提出审查意见。对所有进场原材料及中间产品，核查由施工单位提交的相关质量证明文件，并进行外观质量检查，记录检查结果。检查合格后，及时组织平检单位进行检验，检验合格才允许投入使用。
事中监督：后三峡项目主要聚焦于水下护脚工程和水上护坡工程。为保证工程质量，每个分部工程施工前，都会组织现场监理人员进行详细交底，明确质量控制要点。如水上护坡工程除设计所提出要求外，还需确保六方块、排水沟、马道衔接的质量达标。同时，在施工过程中，要求监理人员对水上护坡工程质量进行检查，发现不平整或者破损部位，进行油漆标记，并督促施工单位进行整改。水下抛石往往涉及较多的为收方计量问题，要求监理人员严格按照经备案的首船称重资料进行收方。收方以干舷法为主，量方法为辅进行收方，如果两者差异较大，在与建管办沟通后，取最小值作为最终收方结果。抛投过程中要求监理人员按照“三点一线”原则控制抛投位置，确保按照设计网格要求抛投到位。
事后验证：针对水下抛石工程，按照项目法人要求，每抛完300米需进行水下进度测量，在每300米完成后，对过程监控视频、影像资料、单元评定、进度测量报告等进行审查，对未抛投到位的部位及时进行补抛，确保水下抛石抛投到位，符合设计要求。
（二）强化风险思维，攻坚克难保安全
公司要求“坚持基于风险思维工作法”，我以“防范化解重大风险”为己任。在后三峡项目中，面对洪湖片区“标段多，战线长，标段分散”等特点，我采取以下预防措施。
风险识别前瞻化：组织施工单位联合建办、监理人员进行施工前安全隐患排查，坚决落实“一票否决权”。如发现浆砌石施工时，施工单位为了施工方便，将块石集中堆放于坡顶或坡面，造成坡面荷载加大，且有块石坠落及坡面失稳等安全隐患，及时下达安全隐患整改通知单，要求施工单位立即整改。
监理工作高效化：践行“盯、练、逼、想、批”五字诀。
盯：全程紧盯，动态管控。如：将后三峡标段进行目标分解，形成目标清单，并按照清单内容进行动态管控，同时对于节点目标进行全程紧盯。
练：强化技能，标准落地。如：积极参与监理处教材编写，学习新的规程规范，强化工作技能，并将其用于后续工程实际中去。
逼：压实责任，倒逼结果。如：要求施工单位压实安全责任，对可能发生的安全隐患，提前规避。
想：预判风险，谋定后动。如：在工程实施过程中，结合自身工作经验以及设计图纸，提前预判施工单位可能出现的质量问题，谋划好应对措施。
批：严控标准，追溯到底。如：施工单位原材料审批报验未通过时，应重新对合格证或质量证明文件、检测报告等重新复核，确保原材料未复核不放过、工序未自检不放过、整改未验收不放过。
文化凝聚常态化：组织后三峡监理处洪湖片区监理人员交心谈心活动，参与建管办组织的水利工程廉政安全教育专题会，进一步落实公司廉政教育，做到相互监督、相互提醒，实现“无质量安全责任事故、无人员伤亡”目标，达到公司“无责任交通事故、无违法违规事件”要求。
三、融入团队建设，发扬华傲“雄鹰”精神
公司“青桐”计划倡导“建立学习型团队，培育知识型职工”。作为一名年轻的副总监，更应以“科学的组织协调能力、全心的奉献吃苦精神、强大的执行落实能力、灵活的沟通外交能力、积极的市场应变能力”为标准，不断提高自身职业素养，发扬“华傲雄鹰”精神，奋勇争先。在后三峡监理处这个团队中，不管是工作还是学习我始终坚持营造团结协作、积极向上、共同分享、目标一致的氛围。
在工作上做到"四勤"：眼勤---要能提前发现问题，并在能力范围内及时解决问题，严防问题扩大蔓延，不能解决时，应立即上报;脚勤---勤上工地，多巡视检查，及时发现问题;嘴勤---发现问题要及时制止，不能听之任之;手勤---及时做好相关记录，如监理日志，监理日记，旁站记录，安全日志，平行抽检等监理基础资料。
在学习上，积极响应公司董事长邢总及杨主任于2025年5月7日在后三峡监理处工作座谈会上所分享的《带着责任心和使命感去工作》一书。细细品味之后，我深切地认识到，责任感乃是职场征途上不可或缺的钥匙，对个人成就及公司繁荣均起着举足轻重的作用。首要之处，责任感彰显于敬业精神与主动担当之中，激励我们全身心投入工作，时刻关注项目进展，并乐于奉献，由此大幅度提高工作效率，增强团队力量。再者，责任感是团队合作与信任构建的催化剂，凭借主动沟通与共担责任，团队的凝聚力得以增强，进而推动工作效率迈向新高。此外，责任感还能提升职业素养，不仅提高专业技能，也为职业发展奠定坚实的基础。同时借助华傲“用心、用情、用力”的“三用”实践活动之东风，我愿与同事们携手共进，在工作和学习中迅速成长。
四、响应公司号召，攀登专业高峰
考证是公司“硬实力”建设核心，公司五年规划和2025年度目标中都明确要求：“持续提高人员持证比例，强制学习考证取证。”为了积极响应公司号召，围绕公司发展的需要，我考取了水利工程专业一级建造师、水利工程和金属结构及机电设备制造与安装工程专业监理工程师、同时取得了水利水电工程中级职称。下面我简单分享一下个人的学习经验：
1、定目标：首先根据自己的职业规划以及实际情况，确定本年度的备考目标。
2、列计划：根据目标制定详细的备考计划，备考计划注重时间管理的精细化。具体做法包括：1、将每门课程的学习内容，分解到月、周、日，并设定每天约4小时的固定学习时长。2、利用晚上空闲时间做模拟卷，了解自己的薄弱环节，针对薄弱环节重点突破。3、抓住早上黄金记忆半小时，背诵案例知识点，采取边背诵边默写。
3、抓落实：任何目标未落实都是一句空话，一旦确定了学习目标，需秉持“持之以恒”的精神，每日细致记录于学习目标清单之中，确保每一步都坚实落地。
4、见成效：取得证书，是我们学习能力的具体体现，也为自己的工作奠定良好的理论基础，有助于在以后的工作中更加得心应手。
下一步计划：结合自己职业发展与公司需求，做到与公司同频共振，积极着手落实高级职称论文发表，积极备考水利专业一级造价工程师。虽努力未必即见成果，但不耕耘则绝无收获，只要我们坚持不懈，以考试为鞭策，勤学不辍，终将达成学习目标。
五、结语：雄鹰展翅，共赴山海
同事们，华傲正处于发展的关键阶段，作为年轻职工，我们应当“付出更为艰巨的努力”。将个人成长与公司发展大局紧密相连，积极响应公司号召，必将在成长的道路上不断前行，终成大器。愿我们以“规范、科学、严谨、高效”为指引，以考证为锐器，以华傲文化为堡垒，早日蜕变为“敢担当、善作为、创佳绩”的华傲雄鹰，为实现华傲“百年基业”的宏伟蓝图而不懈拼搏！