日期：2026-02-26   来源：华傲   浏览次数：81  

编者按：

年轻，不是年龄，而是一种姿态——是敢于在变局中亮剑，是勇于在风口处站稳。罗红玲的感言，带着一股扑面而来的锐气。她从“招投标领域专项整治”的行业变局切入，不回避挑战，反而在挑战中找到了方向：“扎实的专业沉淀和过硬的合规本领，才是我们在这场变局中的核心竞争力。”这句话，是她对自己的要求，也是这一代华傲年轻人的宣言。她谈文件质量的“三审”制度，谈复盘总结的案例库，谈招标采购中级测试的备考——每一件事都落在实处，每一个目标都清晰可见。没有空话，只有方向；没有迟疑，只有行动。这就是年轻人该有的样子：眼里有光，脚下有路，手里有活。愿这份锐意进取的朝气，点燃更多人的2026。

 

新年·新起点·新征程

招标代理部 罗红玲

各位领导、同事：

大家好！新春伊始，万象更新。在春节团拜会上，习近平总书记指出2026年是“十五五”规划的开局之年，强调要坚持稳中求进、推动高质量发展。这不仅给国家发展指明了航向，也为华傲公司在新征程上如何发力提供了深刻启示。结合公司的五年战略规划，围绕“稳中求进、以质取胜”的总基调，我将立足岗位，汇报接下来的工作思路与新年愿景。

一、聚焦“高质量”，推动业务向“精准深耕”进阶

回顾近几年的市场变化——特别是在招投标领域专项整治的深入推进，以及法规政策持续强调招标人主体责任的趋势下，业主在选择代理机构时将更加慎重，也更看重专业合规能力。我们应该深刻认识到，扎实的专业沉淀和过硬的合规本领才是我们在这场变局中的核心竞争力，必须坚持“质量为本、效益优先”的精细化管理之路。

1、严控文件质量：严格落实招标文件“三审”制度，确保每一份文件都经得起推敲；紧跟最新法规与监理规范标准，动态更新招标文件标准模板，从源头上规避风险。

2、深化复盘总结：对招投标领域专项整治的成果进行深度剖析，梳理共性问题和典型教训，形成案例库，为后续项目提供借鉴。

3、构建专业壁垒：推动《招标代理业务工作手册》与部门知识库的深度融合与迭代升级；同时，积极参与行业规范研讨，进一步提升公司在业内的话语权与影响力。

二、践行“实干精神”，通过“全员赋能”激发团队活力

总书记强调，要“一步一个脚印坚定朝前走”，积小胜为大胜，用实绩说话。这要求我们将务实作风落实到日常管理的每一个细节。新的一年，我们将通过机制优化，让团队每一位成员都成为价值的创造者：

1、强化过程管理：严格落实“例会制度”，确保信息畅通、问题及时清零。通过量化工作成果，让绩效看得见，让成长有迹可循。

2、提升专业素养：常态化组织法规政策与业务技能学习，打造学习型团队，确保团队在快速变化的市场环境中始终保持合规意识与专业敏锐度。

三、锚定“战略目标”，以“关键跨越”实现个人与部门共进

总书记提到马象征着“刚健雄壮、自强不息”，这既是对民族精神的礼赞，也是对我们每个人的鞭策。结合公司发展蓝图，我也为自己制定了“策马扬鞭”的行动路线图：

1、守初心，筑口碑：严把项目合规底线，做优服务质量。

2、强技术，精管理：主动破解非常规项目难题，从“业务执行者”向“团队支撑者”转变，做团队攻坚克难的可靠后盾。牵头推进数字化工具的应用，通过精细化管理，推动部门效能再上新台阶。

3、勤钻研，谋发展：积极备考招标采购中级测试及监理金结增项考试，提前筹备职称评审，以身作则带动团队学习氛围。

各位同事，凡是过往，皆为序章。无论去年是硕果累累，还是留有遗憾，都已化作前行的基石。新的一年，让我们坚定信心，振奋精神，整装待发，重新出发！最后，祝大家马年吉祥，身体健康，工作顺利，万事如意！

谢谢大家！