日期：2024-07-22   来源：华傲   浏览次数：1275  

（王敏 苏苑）为深入贯彻公司“安全、稳定、持续”的发展理念，全面回顾上半年工作成果，有力推动下半年工作进程，特别是针对万亿国债项目的重点实施，确保各项目标任务顺利达成，依据公司网格化全周期组织管理机制及班子成员联通管理要求，7月21日，华傲公司组织后三峡、荆州区及江陵县长江涵闸、洈水水库等监理处，于荆州召开了2024年上半年荆州片区分组总结会。此次会议由公司董事长邢栋梁主持，各监理处总监、副总监、标段负责人及全体监理人员共同参与。

会议伊始，邢栋梁详细解读了公司上半年工作总结报告及万亿国债项目推进通知的核心内容。他强调，半年工作总结不仅是公司年度工作的重要组成，更是华傲传承的优良传统，旨在通过总结成绩、积累经验、发现问题、优化计划，进而提升整体工作效能。当前，面对国债项目的重大机遇与挑战，他呼吁全体成员保持高度警觉，以强烈的责任心和使命感，切实执行总结报告精神及项目推进要求，为下半年工作奠定坚实基础。

随后，各监理处监理人员依次汇报了个人上半年工作总结。邢栋梁对汇报进行了细致点评，既表扬了优秀总结中的亮点与经验，也对未认真对待总结工作的同志提出严肃批评。

总结会上，邢栋梁对荆州片区上半年监理工作的整体成效给予了高度评价。他指出，荆州片区各监理处凭借不懈努力与深耕细作，赢得了荆州市长江河道管理局等业主单位的高度赞誉，为公司在该区域的持续发展奠定了坚实基础。半年来，各监理处严格按照年初计划推进工作，后三峡项目有序进行，涵闸脱险、应急抢险等项目顺利完成，人员调度合理，且在履职尽责、能力提升、廉洁自律等方面取得显著成效。同时，他也指出了目前存在的问题，如部分监理人员工作积极性与效率不高、学习考证以及职称晋升成效不佳、监理项目人均产值未达预期、费用收取情况不理想等。针对这些问题，邢栋梁要求大家勇于直面问题，多自我审视、自我提问，积极探索解决之道。另外，他对关键岗位人员提出了更高要求，鼓励他们在取得现有成绩的基础上，持续追求卓越，不断突破自我，苦下功夫追求更高目标。

会议最后，他就下半年工作关键事项进行了重要部署：一是要咬定青山不放松持续严守廉洁关，杜绝吃拿卡要，防范系统性风险；二是要紧锣密鼓加紧推进后三峡验收工作，减少人员调动对验收工作的影响；三是要未雨绸缪超前开展工作策划，做好后续新开工标段项目实施，根据公司总体项目安排和具体情况做好监理人员调整；四是要想方设法提升个人职称，提高专业水平能力，与公司同频共振，共同推动实现“五年总体规划”目标；五是要积极落实江陵县观音寺闸、颜家台闸等监理项目的费用收取工作。