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华傲公司组织开展2026年新入职员工培训
（戴云霞）为深入贯彻公司管理体系文件要求，落实人才培养战略，帮助新入职员工提升专业素养与岗位履职能力，筑牢公司高质量发展人才根基，结合水利工程监理行业新规要求及公司工作实际，3月6日至10日，华傲公司组织开展了为期五天的2026年新入职员工培训，25名新入职员工参加了培训。
开班仪式上，公司总经理杨何畏结合公司三十年发展历程及发展愿景，寄语全体新入职员工把握机遇、勇于担当、勤学善思，尽快完成角色转变，在华傲平台上实现个人成长与企业发展同频共振。他强调，当前水利工程建设监理行业迎来专业化、规范化发展新阶段，新规对监理人员资质、执业规范提出更高要求，希望新入职员工以此次培训为起点，夯实专业基础、严守行业规范，努力成长为符合行业要求、适应公司发展的高素质监理人才。
本次培训为期5天，课程安排紧凑合理、内容丰富详实，涵盖企业文化、管理制度、专业技能、行业规范等，兼顾理论讲解与实践指导，全面契合新入职员工岗位需求、衔接行业新规。培训期间，公司领导及各部门负责人担任主讲人，倾囊相授、精准指导：王敏开展公司企业文化宣贯，帮助新入职员工了解企业发展理念、核心价值观及特色工作模式，增强归属感与认同感；何定宜围绕监理应用操作、监理档案资料分类组成、项目管理工作模式等内容开展专题授课，结合实际案例讲解监理实操要点，助力快速掌握岗位技能；熊承明详细解读公司主要管理制度，包括职员工作管理办法、监理工作制度、监理人员职责等，明确工作规范与行为准则；程晓文开展安全生产培训，强化新入职员工安全意识，筑牢安全生产底线；张强讲解监理作业指导书，重点解读土方填筑、钢筋混凝土等关键环节的监理要求；杨何畏围绕监理日志填写要点、《水利工程施工监理规范》、新时代水利精神专题讲座等内容，结合行业新规与特色监理工作要求，深入剖析监理工作核心要点、机遇挑战及工作方法，引导新入职员工树立正确的职业观、发展观。
为检验培训效果，强化学习成效，公司于3月9日下午组织培训测试，全面考核新入职员工对培训内容的掌握情况，测试结果整体良好，充分体现了培训的实效性。培训期间，公司还采取“集中授课+晚上自习”的模式，鼓励新入职员工利用课余时间梳理学习要点、交流学习心得，查漏补缺、巩固提升，形成了比学赶超的良好学习氛围。参训职员认真听讲、详细记录，主动交流疑问、分享感悟，切实将所学知识内化于心、外化于行。
3月10日上午，新入职员工岗前座谈会及考核顺利举行，杨何畏出席会议并作总结讲话。会上，25名新入职员工依次汇报培训学习收获、心得体会及未来工作规划，纷纷表示将把培训所学运用到实际工作中，坚守岗位、履职尽责，践行华傲工作准则与工作作风，与公司共同成长。听取汇报后，杨何畏对新入职员工的学习成果给予充分肯定，公布了本次培训综合考核结果，并对新入职员工的未来发展寄予殷切期望：一是学以致用，愉快工作。将培训成果转化为工作实效，为打造专业团队贡献力量。二是转换角色，摆正位置。快速适应工作环境，锤炼本领、积累经验。三是守法规讲诚信，提高自身综合素质。严格遵守法律法规、行业规范及公司制度，提升自身综合素质。四是提高学习意识，提升工作技能。抓住一切学习机会，实现弯道超越。五是强化责任意识，增强集体主义感。树立主人翁意识，团结协作、共促发展。六是遵守管理制度，主动服从安排。坚守纪律规矩，做到忠诚敬业。七是传承企业文化，争做合格监理人员。努力成长为知识型、技能型、创新型人才，凸显华傲公司服务质量差异化优势，为推动公司监理、项目管理及招标代理工作高质量发展贡献力量。