日期：2024-07-26   来源：华傲   浏览次数：2797  

（张闪闪）2024年7月25日下午，洪湖片区2024年半年分组工作总结会在东分块监理处召开，旨在传达贯彻公司有关项目管理、监理工作精神，总结上半年工作情况，强调部署下半年重点工作和任务。此次会议由公司主任工程师熊承明主持，监利半路堤泵站及新沟泵站项目部、监利长江涵闸、新滩口泵站、洪湖东分块、咸安明星闸、新滩口排水闸、余码大闸等监理处所属职员参加了会议。

会上，各监理处、项目部职员依次围绕自身岗位职责和年初的工作目标，简明扼要对上半年工作完成情况进行了汇报，认真查找工作中存在的不足，并明确了下一步的努力方向。熊承明对各监理处、项目部上半年取得的工作成绩给予了充分肯定，尤其半路堤泵站、新沟泵站、监利涵闸、新滩口泵站取得了较好的工作成效，但同时也要认识到工作中存在的问题和不足，他要求各监理处、项目部要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，强化学习、提升技能，全力推动公司年度目标任务顺利完成。

随后，熊承明组织向全体参会职员传达学习《关于加强增发国债项目顺利推进的通知》等，进一步强调了增发国债项目施工进度、质量、资金以及安全的具体要求，对公司上半年工作完成情况、目前面临的困难和下一步工作部署进行了宣讲，要求各监理处、项目部要把深入学习贯彻《关于加强增发国债项目顺利推进的通知》及公司要求作为近期一项重点工作来抓，抓好各项工作落实，严格控制工程质量，加强安全生产管理，为顺利推进增发国债项目实施贡献力量，不断开创公司高质量发展新局面。

熊承明在总结讲话时强调，下半年工作重点将转移到新承接的国债项目的推进实施上，做好增发国债水利项目实施，各监理处、项目部务必主动担当，积极作为。一是重视问题，立查立改。加强现场管理，发现问题立即反馈，及时督促施工单位整改，将工作中发现的问题逐项消除，抓好现场安全，确保工程质量。要充分认识到目前任务仍然艰巨，要加强参建各方的沟通协调，积极推动部分项目收尾工作，尽快将工作重心转移到新承接的国债项目中。二是攻坚克难，谋事在前。国债项目任务重、时间紧，各项目负责人要主动履职担当，提高认识，以强烈的责任感和主人翁意识，做好前期准备工作，坚持“小步快跑”，确保项目开好头、起好步，为加快国债项目顺利推进奠定基础。三是强化管理，取得成效。要适应管理模式，服从管理要求，实现管理成效。锚定年度目标，狠抓工作落实，按时间节点推进，确保高标准、高质量完成国债项目建设，推动水利工程建设再上新台阶。