栏目列表
华傲公司召开2025年度工作总结暨表彰大会
（戴云霞）为全面总结2025年度工作，系统梳理经验，持续提升团队专业水平，助力公司在“十五五”开局之年实现开门红，2026年2月7日至8日，华傲公司围绕“分组总结复盘、专业技能培训、年度总结表彰”三大主题，有序组织2025年度工作总结暨表彰系列活动。
根据公司班子成员联通管理机制，2月7日下午，公司分5个会场同步组织召开监理处、项目部分组总结汇报会，各分组会议分别由邢栋梁、杨何畏、张强、李天凤、熊承明主持。会上，每位职工全面总结2025年度个人履职情况，围绕过去一年完成的工作进行交流分享，既展示工作经验与亮点，也深刻剖析了自身在专业能力、工作作风等方面存在的不足，并明确2026年改进计划与提升方向，充分体现了求真务实、自我革新的责任意识与进取精神。
2月8日上午，项目管理部部长何定宜为全体职员带来了一场兼具专业性与实操性的项目管理及监理专题培训。培训围绕2025年密集出台的水利行业新标准、新规范等内容展开，详细阐述了新版《水利水电单元工程质量验收标准》的运用，系统讲解了“红皮书”的填写要点与常见问题，并对《水利工程建设监理规定》（水利部59号令）等新规的核心内容进行重点解读，深入分析了影响监理工作开展的重点难点问题与质量安全管控关键环节。此次培训着力解决新旧规范衔接过程中的实际问题，培训内容充实、重点突出，坚持理论与实际相结合，有效增强了职工对新规变化的理解和把握，针对性强、实用度高，取得了良好的培训成效。
培训结束后，副总经理刘代真主持召开公司2025年度总结暨表彰大会。会议伊始，班子成员分别通报了7日下午各分组总结情况，全面梳理了各岗位、各项目年度工作中的亮点与不足，明确了后续整改提升的重点方向。随后，公司副总经理张强宣读了年度表彰决定，对以下集体与个人予以表彰：包括“三十而砺”文化作品征集活动优秀作品获奖者，19名工作成绩突出的监理、项目管理和招标代理工作人员，以及“三用”主题实践活动先进集体与个人。此外，王干平、冉爱美、孙华灵、严圣璋、熊壮、罗红玲、明文辉、伍仪炯等同志被授予“30周年特别奉献奖”荣誉称号。颁奖仪式结束后，进入先进代表发言环节，王干平、熊壮、伍仪炯、胡娟梓四位先进代表依次上台，分享工作心得、畅谈成长感悟，表态将珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥示范引领作用，带动全体职工共同进步。
会议最后，董事长邢栋梁作总结报告。他以四个关键词——“感谢、成长、归零、启航” 全面回顾了公司2025年的奋斗历程与丰硕成果，深刻分析了当前面临的困难与挑战，并对2026年工作作出全面部署。
他指出，2025年是公司成立三十周年的里程碑之年，同时也是“十四五”收官与“十五五”谋划的关键交汇点。公司以此为契机，组织开展了系列纪念活动，包括“三十而砺”主题文化作品征集、“奔跑三十，同心同行”华傲30·同心跑、“砺行致远，感恩同行”三十周年座谈会以及“共砺三十载，同叙成长路”演讲比赛等。全体职工踊跃参与，充分展现出奋发向上的精神风貌，进一步传承了公司全员参与、团结协作的优良传统。与此同时，全体华傲人紧盯业务工作，凝心聚力、攻坚克难，圆满完成了年度各项目标任务，取得了来之不易的成绩。一是经济数据逆势而上。货币进账完成年度目标的120%，新增合同额完成年度目标的140%，超额达成目标。二是信用荣誉再添佳绩。公司顺利通过水利监理甲级资质延续申报、招标代理3A信用评价、高企复审、税务A级评级，新增2项优质工程(江汉杯）奖，硬实力不断夯实。三是人才队伍加速成长。公司监理工程师持证比例突破60%，部分职工持有多项职业资格证，专业技能稳扎稳打。四是问题处理突破推进。两项遗留项目验收成效显著，佛山分公司十多年前的欠款得以全额回收。五是培训赋能技能提升。立足战略高度，公司将员工专业能力建设与技能提升作为系统性工程，创新培训模式，着力构建常态化、体系化的培训机制。实现个人成长与公司发展同频共振，“五同”团队建设落到实处。他表示，成绩的取得要感谢班子成员的共同面对、各项目负责人的挺膺担当和全体职员的共同努力。
他指出，2026年公司发展仍面临诸多困难与挑战：承接项目难、开展业务难、处理问题难三大难题将更加突出，水利投资不确定性增加、行业竞争加剧，新规范适应存在“阵痛期”，人才梯队断层等问题仍制约公司持续发展。针对这些问题，他强调，全体华傲人要直面挑战、迎难而上，不回避、不退缩，以积极有效的措施破解发展难题。全体职工要以公司“十五五”发展规划为引领，围绕“强基固本、蓄势聚能、搭台拓渠、奋楫开局”的主线，聚焦“六抓六保”核心重点，采取积极有效的措施予以应对：一是深化业务布局，构建多元增长极；二是实施市场精耕，提升品牌影响力；三是健全支撑保障体系，筑牢“特色工作法”基底。
最后，他对2026年工作作出安排。2026年是公司历经三十载风雨后新的起点，也是十五五的开局之年。全体华傲人要永葆“雄鹰”搏击长空的勇气，坚守“匠心”精益求精的执着，以归零的心态、翻篇的姿态、奋发的状态重新启航，正视困难、勇毅前行，围绕三大难题持续攻关。以资质稳固为基础，以人才培育为支撑，以专业服务为核心，全面提升公司综合实力，奋力实现2026年经营目标，为打造“百年老店”、实现“华傲三大梦想”奠定坚实基础，在新的征程上书写无愧于时代、无愧于历史、无愧于全体华傲人的崭新华章，为实现公司“十五五”良好开局贡献力量。