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华傲公司阳新片区项目部2022年度工作总结会议圆满落幕

日期:2023-01-11   来源:华傲   浏览次数:416  

(明文辉)华傲公司阳新片区包含阳新富池两座泵站及富河项目部、富水灌区及龙港河项目部、王英水库和富水水库项目部。根据会议安排,2023年1月8日上午,华傲公司阳新片区项目部2022年度工作总结会议如期召开。为避免人员集聚,会议采用现场会议及视频会议相结合方式。

本次会议由公司班子成员张强同志主持,各项目部重点总结交流工作经验,全面提升工作的全局性、层次性和专业性,通过吸收借鉴先进经验,建立职员与公司的良性互动关系。

会上,各项目部及所属职员依次汇报了一年来主要工作完成情况、存在的问题及下一年工作计划,分享了工作中积累的工作经验和心得体会。在听取汇报后,公司班子成员张强同志针对各项目部、各职员工作总结及《年度工作情况一览表》,对各项目部、各位职员的工作情况、工作亮点与成效进行了总结与点评,指出了问题和不足,并提出了下一年度工作要求。

张强同志指出,年终工作总结是对一年来工作的回顾、梳理、复盘,要针对年初制定的工作和学习计划进行对照,检验执行力和抓落实程度、总结经验和教训,提出下一年度努力方向和目标计划,对个人成长和公司发展具有极其重要意义。公司历来高度重视总结工作,把组织和开展总结活动作为公司多年来一直坚持的华傲特色工作方法和要求。全体职员要通过年终总结工作“认识自己、洗练自己、改造自己”,认识自己,在于悟透一些道理,洗练自己,在于积蓄开创未来的能量,改造自己,在于及时收获幸福。张强同志要求各项目部迅速将会议精神转化为实际行动,认真贯彻落实公司各项工作部署,立足岗位、顽强拼搏,希望大家再接再厉,精心谋划新的一年各项工作,团结一心、再创佳绩。

张强强调,年关将近,阳新片区各项目部、监理处要坚持思想不懈怠、责任不放松、标准不降低,坚持华傲特色工作要求和“双管齐下”工作方法,提升工作成效,树立良好形象。要坚持问题导向,增强忧患意识,坚持底线思维,做到居安思危、未雨绸缪,以“时时放心不下”的责任感和积极担当作为的精神,全面抓好各项重点管理工作。

会议最后要求,阳新片区各项目部、监理处要坚持发扬华傲雄鹰斗争精神,坚持精品质量意识,紧紧盯住各阶段各项重点工作和目标,坚定信念、提升技能,攻坚克难、抓好落实,严格质量标准做好过程管理,确保工程质量。