日期：2026-07-25   来源：华傲   浏览次数：447  

（邓谦）7月24日，华傲公司在引惠济吴监理处组织召开片区2026年上半年工作总结会，引惠济吴、碾盘山应急处置、咸丰后家河、马龙河水库监理处及高关、黄坡项目部全体人员参会，会议采取现场主会场+线上视频形式，由公司副总经理刘代真主持。

本次会议紧扣公司“三严”主题实践活动要求，全面梳理上半年监理工作成效，查摆现存问题，安排部署下半年重点攻坚任务。

 

会上，各项目副总监、监理员依次开展项目工作汇报与个人述职，逐项汇报现场管控、工程推进、内业管理等履职情况。

听完全体汇报后，刘代真对各片区上半年平稳推进的监理工作予以肯定。他表示，一线监理人员长期驻守施工现场，常态化开展安全隐患排查，切实守住工程运行安全底线，各项基础监理工作落实到位。同时结合水利行业投资缩减、市场竞争加剧的行业现状，点明片区现存突出问题：部分员工缺乏危机意识，专业证书考取进度滞后，现场精细化管理存在疏漏，施工空档期间自主学习主动性不足。他要求全体员工对照“三严”活动要求自查自纠，正视短板差距，紧跟公司发展步调同步发力。

结合各项目实际，刘代真对下半年工作提出四点明确要求：一是用好施工空档期强化自主学习，主动钻研水利行业规范与监理业务知识，补齐专业能力短板；二是严守安全生产底线，严格执行现场作业规范，做好个人安全防护，同步防范工程、人身两类安全风险；三是内外协同提升监理实效，对内抓实现场巡查、资料归档、问题闭环整改，对外主动对接业主、施工、设计等各方，高效推进工程验收、矛盾协调等工作；四是全员压实责任冲刺年度目标，杜绝松懈思想，凝心聚力抓好市场开拓、项目管控等重点工作，确保公司2026年度各项任务顺利完成。