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华傲公司召开2026年新春座谈会暨2月份工作例会
（戴云霞）2月24日，华傲公司召开2026年新春座谈会暨2月份工作例会。会议由董事长邢栋梁主持，公司领导班子及办公室全体职员现场参加会议，各监理处、项目部通过视频会议的形式参会。
首先，邢栋梁向全体参会人员致以新春问候，结合习近平总书记2026年春节团拜会重要讲话精神，引导全体职员立足新春新起点，畅谈生活与工作的新感悟、新憧憬。他通报了公司前两个月整体工作情况，对各项工作取得的阶段性成效给予充分肯定：今年以来，公司持续延续“十四五”时期的良好发展态势，取得了2026年的良好开局，圆满组织开展公司成立三十周年系列活动及2025年度年终总结表彰活动，有效增强了企业凝聚力、向心力，显著提升了公司品牌影响力。
会上，何定宜等9位职员代表依次发言，结合自身工作实际，畅谈新年展望，详细汇报2026年度个人工作与学习计划，传递出昂扬向上、奋勇争先的奋斗姿态。
副总经理刘代真对《公司2026年度工作要点》进行详细讲解。年度工作要点在华傲优秀企业文化的基础上融入公司过去一年的总结凝练，谋划新一年的努力方向和工作目标，并详细分解成为清单式具体工作内容，该工作要点将于会后进一步完善定稿并正式印发，要求全体职员结合自身岗位实际，认真学习领会、严格抓好贯彻落实。公司领导班子成员依次结合分管工作，对工程监理及项目管理、招标代理、综合管理、质量安全、造价财务等工作明确了工作重点，提出了具体要求与落实措施。
邢栋梁指出，2026年公司面临的市场竞争压力将超过2025年，要充分认识本次会议的重要性。本次会议既是凝聚全员共识、谋划年度开局的动员部署会，也是复盘工作、明确任务的务实推进会，全体职员务必认清形势、正视挑战、主动作为，并就下一步工作提出五点明确要求。一是项目承接紧盯目标不放松。面对当前激烈的市场竞争，要始终坚持区域化发展战略，严格对照《2026年度重点跟踪项目清单》，准确掌握重点项目的实施导向和资金落实情况，强化项目跟踪对接，确保完成年度新签订合同额目标任务，为公司持续健康安全发展筑牢市场根基。二是费用收取据理力争敢攻坚。公司领导班子要对照《2026年度费用收取清单》做好统筹协调、督促推进，确保各项费用收取与工程进度款拨付同步推进，坚决杜绝收尾项目费用遗留问题。三是遗留事项立足大局求突破。要将遗留事项解决作为重点工作，各责任人要主动担当、积极作为，闭环推进各项遗留工作，既要全力争取实实在在的经济效益，也要妥善做好项目收尾工作，给每个项目画上圆满句号。四是质量安全常抓不懈守底线。要以襄阳宜城市烟花爆竹零售店重大安全事故为深刻警示，时刻绷紧质量安全这根弦，严格落实安全生产主体责任和岗位责任，重点做好第一季度工作质量检验、复工后安全生产专项检查及三体系再认证审核筹备等工作，坚决守住质量安全底线，确保公司持续健康稳定发展。五是具体工作加快推进不要等。2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司实现高质量发展的关键一年，圆满完成全年各项责任目标，需要全体华傲人接续奋斗、共同努力，全体职员要以公司十五五总体目标为引领，以年度工作要点为抓手，为实现公司“十五五”良好开局贡献力量。