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乙巳蛇年新春座谈会 中青华傲人新年寄语
凝心聚力启新程 砥砺奋进谱新篇
正月初八，开工大吉！爆竹余韵犹在耳畔，新春的晨光已为大地镀上希望的金边。乙巳蛇年开工首日，华傲公司会议室里，在办公室的华傲员工已身着鲜艳的“红装”，精神饱满地齐聚一堂，召开严肃紧张活泼的新春座谈会。还有身处腾讯会议远程端的项目现场职工，也以一个个鲜明的头像闪烁着奋进的节奏。
会议职工代表的精彩发言，重温总书记春节团拜会的讲话精神，有发自肺腑的祝福愿望，有新年新气象的规划；紧接着公司班子成员点兵布阵，开局谋篇；最后是公司董事长居安思危的辨顽疾，谋措施。座谈会干货满满，热气腾腾。
执时光之笔，以经验为墨、以热忱为砚，在崭新蓝图前共同书写开年序章。从华傲元老被岁月打磨的真挚热爱，到青年骨干指尖跃动的数字星火，一场关于传承与革新的对话，在温馨的会议室悄然开启……
这里选取中青代表的精彩发言，一起学习和分享。
70后资深职工、华傲支部书记杨何畏同志2025年节后首次会议发言节选
华傲工作最大特点就是过了年一切从零开始，总结华傲公司这些年的工作，凝练了“五个工作方面释义”，其中“华傲长期职工标准”--了解华傲工作特点、融入华傲工作氛围、适应华傲工作节奏。我愿意与大家一起坚持“严、前、实、快、新”抓落实“五字诀”，贯彻“六个抓落实基本要求”--了解工作职责、熟悉工作程序、掌握工作技能、讲求工作作风、严明工作纪律、力戒形式主义，坚守岗位、尽我所能，将公司2025年各项工作部署抓好落实。
借新年首次会议，谈三点建议与大家共勉。
一、三个守住
1.守住企业核心价值观。企业核心价值观是企业文化的灵魂，华傲核心价值观包括“八要八不要”准则、团队精神、经营理念、华傲工作作风和“清爽”的华傲工作风格。只有守住这些核心价值观，我们才有在激烈市场竞争中立于不败之地的底气。
2.守住市场领先地位。2024年取得的成绩来之不易，我们要倍感珍惜，更要一如既往坚持公司承接市场业务的原则，守住市场领先的优势。
3.守住人才竞争优势。人才是企业最宝贵的资源，我们要始终把人才培养放在更加突出地位。
二、三个加强
1.加强技术创新。技术创新是业务高质量发展的核心驱动力，我们在坚持华傲特色工作方法和要求的同时，要因地制宜加强技术创新，提高工作成效。比如创新监理现场工作方法，创新招标方案汇报方式，等等。
2.加强团队建设。团队建设是企业发展的重要保障，我们从事的工程监理、招标代理、项目管理业务一两个人是完成不了的，我们必须加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。我们要加强团队文化建设，营造积极向上、团结和谐的团队氛围，让 “想做事、能做事、做成事、不出事”的理念根深蒂固。
3.加强风险管理。风险管理是企业稳定发展的基石，我们一直强调，华傲公司抗风险能力还很薄弱，要求大家加强风险管理，凡事做好最坏打算、付出最大努力，建立阶段性成果观念，争取最好的结果。我们要坚持编制《风险源及防控措施清单》编制，加强职工风险意识教育，提高全员的风险防范能力。同时，我们还要加强风险监控和预警机制建设，及时发现和处置风险事件，确保公司稳健发展。
三、三个提升
1.提升品牌影响力。品牌影响力是企业形象的重要体现，我们要坚持以质取胜、持续改进原则，实施质量提升行动，坚持华傲特色工作方法和要求，坚持守正创新，不断提升服务质量。同时，我们还要不断传承和发扬华傲优秀企业文化，加强宣传力度，让更多业主了解和认可我们华傲品牌；我们还要继续积极参与社会公益事业，提升企业社会责任和良好形象。
2.提升业主满意度。业主满意度是企业发展的重要指标，也是我们的生命线，我们要诚信履约，提高服务质量，要坚持采用专业技能解决业主诉求，努力提供个性化服务。
3.提升工作成效。工作成效是企业竞争力的重要体现，我们是企业，就要讲工作成效。建议本年度广泛开展“用心用情用力”实践活动，进一步提升工作成效。
年轻的项目现场职工代表、副总监理工程师赵明的发言节选
深入学习习近平总书记2025年春节团拜会重要讲话后，我深受触动，春节团拜会是辞旧迎新的温馨聚会，更是展望未来的激昂号角。2025年作为 “十四五” 规划的收官之年，我将以总书记讲话精神为指引，立足岗位，积极作为，为华傲高质量发展贡献出自己的力量。
新的一年将按照公司和项目管理部要求，积极与武穴水厂项目参建单位联系，做好武穴水厂项目石佛寺1.5公里剩余管道的安装工程、新增取水口工程等现场收尾工作；联系设计单位尽快出具中心水厂及荆竹水库取水口等工程的施工图及变更图纸；补充完善内业资料，积极推动项目相关验收工作。完成小水库安全监测项目大悟及孝昌区域一百余座水库内业资料的补充完善工作。同时强化专业技能，提升工作能力，工作之余积极备考造价工程师、一级建造师等职业资格考试。努力吸收新知识、新经验，切实提升知识总量，不断提高认识新情况、解决新矛盾、处理新问题的能力和水平，做到脚下有力、手中有招、眼前有光。
在接下来的工作中，将坚持发扬华傲雄鹰斗争精神，和发扬“抓铁有痕，踏石留印”的作风，勇于挑战自我，突破自己的舒适区，以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，不断地学习和进步，提升自己的综合素质和竞争力。真抓实干，将各项工作落到实处。最后祝大家在新的一年，身体康泰，诸事胜意，阖家幸福！
80后职工代表、综合部部长王敏的发言节选
以奋斗之姿，赴新年之约
习近平总书记在2025年新春团拜会上的重要讲话，犹如声声激昂的号角，为我们新一年的奋斗注入了强大的动力，激励着我们以更加饱满的热情和坚定的信念，投身于工作与生活中，积极作为、贡献力量。这不仅是对国家发展的高瞻远瞩，更是对我们每一位奋斗者的殷切鞭策与鼓舞。
新的一年，新的征程，新的愿景。于我个人而言，在综合工作方面，我期待能更上一层楼。我希望进一步提升自己的管理能力，深度融入综合工作的内核，主动思考、积极探索，不断创新工作方法，全方位提升工作能力与素养。以更高的热情全身心投入综合管理工作，充分发挥综合部的“引擎”作用。在个人成长方面，我深知自己还需要苦下功夫，努力提高。一是在过去一年的工作中，我深刻体会到公文写作能力在综合工作中的重要性，新的一年要着重加强这方面的技能训练，通过阅读、学习和实践，不断提高自己的写作水平，让笔下的文字更具逻辑性、条理性。二是我要秉持“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，加大专业知识学习力度，努力提升自我。积极参加职业资格考试，主动争取职称评定机会，为自己的职业发展积累更多资本，在专业领域不断深耕，实现个人价值的提升。
2025年华傲公司即将迎来成立30周年的重要时刻。古人云“三十而立”，我们一直致力于让公司立于天地之间，在激烈的市场竞争中站稳脚跟、勇立潮头、蓬勃发展。尽管雄心满怀，但我们也清醒地认识到公司面临着诸多内部和外部的困难。习近平总书记说：“任何艰难险阻都挡不住中国人民追求美好生活的前进步伐，都挡不住我们推进强国建设、民族复兴的历史进程。”在新的一年里，我希望我们都能以“蛇行千里”的坚韧与执着，坚定信心、满怀希望，开拓进取、顽强奋斗，发扬华傲雄鹰斗争精神，将个人的成长与公司的发展紧密相连，紧紧围绕公司 “五年规划总体目标”，在各自的岗位上创造出更多价值。积极主动，担当作为，勇于创新，敢于突破，为实现公司“三大梦想”和高质量发展贡献更多自己的力量。
90后职工代表、招标代理部部长罗红玲发言节选
习主席在二〇二五年春节团拜会上的讲话提到“坚持稳中求进工作总基调，坚持把发展立足点放在高质量发展上”，跟公司五年规划的发展思路十分契合，也为我们今年的工作指明了清晰的方向。我很荣幸在2025年开工首日这个重要时刻，跟大家分享我的新年愿望。
一愿公司势如破竹，业绩长虹。
固本拓新，优化业务承接策略
首先，要巩固原有市场发展根基。我们要加强跟自己负责区域的业主联系（包括去年重新连上业务线的地区），全力巩固。
其次，积极开拓新兴市场。面对不断变化的市场环境，我们要积极调整策略，挖掘潜在的业务增长点。
最后，优化业务承接策略。在项目筛选过程中，通过数据分析，优先考量能耗较低、营商环境优越、性价比突出的项目。
二愿团队携手并进，同频共振。
1、品质至上，深化华傲特色工作模式
在纷繁复杂的市场中，华傲招标代理部的市场思路是以质取胜提升市场竞争力，这就需要坚持实施网格化全周期管理机制提升人力资源，需要我们每一位自觉落实华傲特色招标代理工作方法，遵循既定的制度和流程，坚持事前工作策划，畅通沟通方式，定期组织小结复盘，沉淀与凝结团队的知识成果，增强了公司招标代理业务核心竞争力。
2、问题导向，提升专业技能与素养
一是及时的、不定期组织专题培训或学习交流，及时沟通各自在工作中出现的问题和研习最新的法律法规，在解决问题中提高、在总结反思中提高、在学习培训中提高。二是抓业务促规范，接下来我们将马上着手专题学习《招标代理业务工作手册》，通过由团队成员各自讲解手册的不同章节的方式让大家明确招标代理工作步骤，并且提供参考模版、统一工作标准，来提升招标代理工作效率，增强工作的规范性和准确性。三是积极投身考证学习，提升自我。招标代理行业法规政策不断更新，业务要求日益提高，拥有相关专业证书不仅是个人能力的有力证明，更能让我们在工作中更加得心应手。新的一年，让我们一起把考证计划提上日程，为个人成长与公司发展添砖加瓦。
三愿同事身体健康，巳巳如意。
近期发生的事情和新闻让我深刻体会到了什么叫世事变化无常，我很珍惜春节期间与家人的团聚，反思自己平日对父母关心太少，不了解他们的身体状况。所以新一年里，希望大家都能照顾好自己，也多关心家人，不要留下后悔和遗憾。